2015上半年,中国汽车市场进入一个冬天,呈现乘用车增速减缓,商用车大幅下滑的局面。面对形势严峻的市场环境,兴民钢圈在荆棘密布的转型升级之路上大胆探索,锐意进取。全员增强危机意识,在危险中寻找机遇,不断学习,苦练内功,为美好的未来蓄锐养威。
日前,兴民钢圈中高层管理团队一行29人赴北京参加了为期三天的自我经营培训,董事长全程参与学习并指导交流,来自各厂区、各部门的负责人共同探讨学习内容,分享心得体会。在学习过程中,兴民团队心怀感恩,在董事长和公司搭建的平台上,统一目标,统一思想,统一行动。强烈的求知欲和学习热情感染着每一个人,极大地鼓舞着大家的士气和斗志。大家纷纷表示,要把激情传递下去,学以致用,将所学所悟落地生根,繁衍出更多的成果,回报公司。
回到公司后,各厂区、各部门、各车间负责人迅速宣贯自我经营培训精神,领悟培训精髓,明确人生价值观,化压力为动力,激励员工扎根兴民,投入工作,互相学习。
通用车间一直以来是公司的标杆,是各车间学习的榜样。每日天还蒙蒙亮,通用车间就早早地开始生产,以“绝不生产不合格品”为目标,严格执行管理体系要求,有序的管理和敬业的态度为其他车间做出表率。此次培训后,通用车间成立了“火箭队”,每天早会上,“忠于兴民,振兴通用,精工细作,赶超一流!冲!冲!冲!”的口号响彻车间,他们还开展制作黑板报、通用队歌、赞美身边好同事等活动,使车间管理人员和一线工人增强了责任感、使命感和归属感,真正将培训学习落到了实处。
行政管理中心是距离公司最高管理核心——董事长最近的团队,每天的军训和早会将分工不同的各个部门汇聚到一起,大家群力群策达成共识,有信心、有决心、有能力成为董事长和公司最坚定的立场体。财务部结合实际工作,将口号设立为“一丝不苟,防范风险,精打细算,准确无误!准!准!准!”;采购部的口号是“廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本!砍!砍!砍!”;唐山和咸宁厂区也积极开展形式多样的军训、早会、学习分享会、PK赛等活动,一句句口号,一声声呐喊,展现出全体员工携手并进,共度难关的决心。
通过培训及早会、分享会等活动,公司全员认真体会和贯彻董事长在“上半年总结暨下半年动员大会”上的讲话精神,以此为指导开展生产、经营各项工作,展示了兴民人在困难面前坚忍不拔、勠力同心、同舟共济的气魄。竞争激烈的汽车行业风起云涌,兴民人在公司董事会的坚强领导下,坚定不移地推进转型升级,为兴民美好的未来勇往直前!